浙江東南建設(shè)管理有限公司召開2019年工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019-04-27
3月29日下午,公司召開2019年度工作推進(jìn)會(huì),重點(diǎn)部署年度工作任務(wù),公司管理人員、總監(jiān)理工程師以及子公司、分公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師代表以及子公司、分公司負(fù)責(zé)人,就2019年部門工作任務(wù)、推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。
公司總經(jīng)理周建新從推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全和揚(yáng)塵治理、完善公司制度建設(shè)、規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理、推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)五個(gè)方面具體布置全年工作,周總的工作部署要求細(xì)致具體,對(duì)各項(xiàng)工作提出了明確的完成節(jié)點(diǎn),并要求各部門抓緊制定具體工作計(jì)劃,落實(shí)工作職責(zé),全力以赴實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
董事長(zhǎng)王偉東重點(diǎn)圍繞2019年建筑行業(yè)所面臨的形勢(shì)以及新形勢(shì)下的工作重心兩個(gè)方面作重要講話。王董從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管、企業(yè)信用體系建設(shè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全過程咨詢培育四個(gè)方面進(jìn)行了政策解讀,通過明晰行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和方向,進(jìn)一步明確公司發(fā)展思路。
王董指出2019年公司各項(xiàng)工作面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),要通過提升管理、創(chuàng)新開拓推動(dòng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在管理方面,要不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管控,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí),在提升管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化服務(wù)意識(shí),提升東南品牌。在工作創(chuàng)新和向外拓展方面,2019年公司要從全力推進(jìn)全過程工程咨詢和全面落實(shí)信息化建設(shè)兩方面,推動(dòng)工作創(chuàng)新;要順勢(shì)而為、搶抓機(jī)遇,不斷向外拓展,實(shí)現(xiàn)“走出去”目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大。
最后王董希望全體管理人員都能肩負(fù)起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任,增強(qiáng)緊迫感和使命感,以只爭(zhēng)朝夕的工作干勁,抓出成效、做出亮點(diǎn)、攻堅(jiān)克難,一步一個(gè)腳印為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),使公司的管理水平、服務(wù)能力、工作創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面再上一臺(tái)階。
會(huì)上,總經(jīng)理周建新分別與總監(jiān)理工程師簽訂2019年質(zhì)量安全、投資控制和廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書。